Công nhân Chi nhánh may TNG Đồng Hỷ

Cùng với đó là việc giữ vững và mở rộng thị trường tiêu thụ trên thế giới với các thị trường lớn và đòi hỏi cao như Mỹ, châu Âu; duy trì, mở rộng phạm vi hợp tác với các thương hiệu lớn, nổi tiếng thế giới. Hiện Công ty TNG đang là đối tác của nhiều thương hiệu thời trang lớn như Decathlon, Columbia, The Children's Place, Sportmaster, Costco, Nike, Adidas…

Kết quả này ghi nhận hướng đi đúng của TNG trong quá trình xây dựng và phát triển với những giải pháp quản trị điều hành mang tính bền vững. Một trong số đó là các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực, quan tâm đầu tư cho con người. Theo ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TNG: Một trong những cách dụng nhân của TNG là thường xuyên khảo sát mặt bằng lương ở các khu vực có nhà máy, để biết mức độ cạnh tranh và thực hiện.

Mỗi tháng, hệ thống TNG chi hơn 130 tỷ đồng tiền lương, hơn 20 tỷ đồng tiền bảo hiểm. Đây là con số không hề nhỏ với một doanh nghiệp. Tuy nhiên chưa khi nào TNG để xảy ra tình trạng nợ đọng lương đối với người lao động và nợ bảo hiểm với các cơ quan chức năng. Điều này cho thấy trách nhiệm của doanh nghiệp đối với đội ngũ cán bộ, công nhân viên, người lao động của Ban lãnh đạo Công ty TNG.

TNG quan niệm, nhân viên là những chiến binh nơi tiền tiêu của thương trường. Họ là những người trực tiếp làm ra sản phẩm, là mấu chốt quyết định sự hài lòng và tạo dựng quan hệ bền vững giữa khách hàng với doanh nghiệp. Chính vì vậy, Công ty luôn áp dụng giao việc rành mạch và rõ ràng, cơ chế phân chia lợi nhuận cụ thể, tạo động lực để các bộ phận cố gắng, nỗ lực.

Các học viên tham gia khóa học Tiêu chuẩn đánh giá an toàn dành cho giám đốc các chi nhánh 

Một trong những nội dung mà Công ty TNG kiên trì thực hiện trong suốt thời gian qua, đó là đào tạo nâng cao trình độ, cung cấp kiến thức, bổ sung kỹ năng mềm cho nhân viên. Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2024, Công ty đã mở 813 lớp đào tạo ngắn hạn với sự tham gia của trên 2.000 cán bộ, công nhân viên. Có thể kể đến các lớp như: Tiêu chuẩn đánh giá an toàn dành cho Ban lãnh đạo Công ty, giám đốc chi nhánh; đào tạo quản lý nhân sự dành cho các tổ trưởng sản xuất; tư vấn chính sách thuế dành cho nhân viên khối tài chính kế toán…

Trao quyền cho nhân viên, cung cấp các nguồn lực cần thiết để họ phát triển kỹ năng, đặt niềm tin, khiến người lao động gắn bó với doanh nghiệp, TNG cũng áp dụng những chế độ tốt dành cho nhân viên. Nhiều việc làm thiết thực dành cho người lao động được triển khai trong những tháng đầu năm 2024 như: Tổ chức khám sức khỏe cho 17 nghìn lao động; chương trình học bổng, tài trợ 100% học phí cho con em cán bộ công nhân viên (CBCNV) Công ty theo học các trường cao đẳng, đại học chuyên ngành may, thiết kế thời trang; sắp xếp, bố trí công việc phù hợp cho các cháu sau khi ra trường. Chị Nguyễn Thị Thanh Yến, Phó Phòng Truyền thông - người lao động đã gắn bó với Công ty từ 18 năm chia sẻ: Với các chính sách của Công ty, chúng tôi không những được nhận về mức lương phù hợp với khả năng để đảm bảo đời sống cho gia đình mà còn được thể hiện năng lực của bản thân, phát huy tinh thần làm chủ đối với đơn vị.

Trao quà tết Trung thu cho công nhân

TNG cũng luôn quan tâm thực hiện nhiều chính sách thi đua khen thưởng, đây đã trở thành nét văn hóa doanh nghiệp tiêu biểu của TNG, là yếu tố giúp thúc đẩy sự phát triển, tăng tính cạnh tranh công bằng và văn minh ở TNG. Hàng năm, hàng tháng, hàng tuần, thậm chí là hàng ngày, Công ty và các chi nhánh luôn có rất nhiều chương trình phát động thi đua, từ sản xuất, kinh doanh đến chăm lo đời sống cho người lao động. Trong đó, đều có các phần thưởng bằng hiện vật và tiền. Mỗi năm, Công ty đã chi hàng chục tỷ đồng để khen thưởng cho các tập thể, cá nhân có thành tích trong thực hiện tốt nhiệm vụ như: Hoàn thành sớm kế hoạch doanh số, doanh thu tháng; có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, thao tác nhanh; đi làm đủ công; không bị bù lương; ký được đơn hàng mới; tuyển dụng lao động công nghệ; xây dựng dự án công việc áp dụng 4.0… Tại cấp chi nhánh, mỗi đơn vị cũng triển khai thực hiện các chương trình phát động thi đua và chính sách khen thưởng riêng. Chị Thân Thị Thanh Thoa, công nhân may TNG Phú Bình 2 cho biết: Khi hoàn thành tốt nhiệm vụ ngoài tiền lương sản phẩm chúng tôi được nhận, Công ty và chi nhánh còn thưởng thêm. Cá nhân 1 người trong 1 ngày có thể được khen thưởng nhiều lần vì có nhiều thành tích. Gần như ngày nào ở Chi nhánh cũng có người được nhận khen thưởng, có thể từ vài chục nghìn đồng đến hàng triệu đồng. Phần thưởng là nguồn động viên kịp thời và tạo động lực cho tất cả chúng tôi phấn đấu thi đua làm việc ngày một tốt hơn.

Giải bóng đá nam - nữ là một trong những hoạt động được tổ chức hàng năm thu hút sự tham gia của đông đảo CBCNV

Với hơn 17 nghìn lao động, hiện nay TNG là doanh nghiệp thứ 2 (sau Samsung) trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên thu hút lực lượng lớn lao động đến làm việc. TNG coi “hạnh phúc” của người lao động và “hài lòng” của khách hàng là hai mục tiêu cốt lõi trong hành trình phát triển. Trong đó, việc coi trọng nhân tố con người, lấy con người là trung tâm đang ngày càng được thể hiện rõ hơn trong các chính sách của TNG và đem lại hiệu quả rõ rệt thể hiện qua mức tăng trưởng hàng năm của Công ty. Trong 5 năm trở lại đây, TNG luôn đứng trong TOP 10 doanh nghiệp bền vững lĩnh vực sản xuất, do Phòng Công nghiệp và Thương mại Việt Nam bình chọn. Hiện nay, ngoài hoạt động chính là may mặc xuất khẩu, TNG đang mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh khác như bất động sản… nhằm đưa thương hiệu TNG trở thành thương hiệu mạnh trên thị trường trong nước và thế giới.